中華全國工商業聯合會|云南省工商業聯合會|設為首頁|加入收藏

會澤滇北工貿有限公司
2013-12-19 10:17:18   來源:   

  人物檔案
    陳本和,曲靖市2012年十大經濟人物,現任會澤滇北工貿有限公司董事長、總經理。榮獲全國扶殘助殘先進個人稱號。多年來,他恪守“艱苦創業、誠實守信、造福桑梓、回報社會”的宗旨,不僅在事業上走出了一條成功之路。在會澤縣只要提起陳本和,人們都會贊不絕口。

    在時光的長河里,流淌著不同的人生軌跡,人們用不同的方式表現出自己的人生價值,生命在不同的抗爭中棄舊揚新。人生如此,一個企業的成長亦是如此。解析滇北工貿近20年的發展軌跡,從蹣跚起步到超過4億元總資產的大中型企業,現躋身曲靖市重點骨干企業50強、云南工業企業100強,會澤滇北工貿公司釋放出與眾不同的能量,更多地展現的是一個標桿企業的成長歷程......

\

陳本和接受記者采訪
 
  不論從財富的擁有,還是從榮譽的獲得角度來衡量;不論從對社會的貢獻,還是被公眾認知認可的角度看,陳本和不僅是一名成功的企業家,還是一名榮獲全國扶殘助殘先進個人的慈善人士。認識陳本和已有好幾年了,每次見面無論是談論財富還是榮譽時,他總是淡淡的一笑。
 
  陳本和,1966年出生于會澤縣者海鎮阿依卡村一個農民家庭。高中畢業后,曾打過工、販過水果、搞過運輸。1994年他創辦了會澤滇北工貿有限公司。作為會澤滇北工貿有限公司董事長、總經理,多年來,他恪守“艱苦創業、誠實守信、造福桑梓、回報社會”的宗旨,不僅在事業上走出了一條成功之路。在會澤縣只要提起陳本和,人們都會贊不絕口。

\

陳本和(中)實地查驗水泥生產自動化生產線控制室
 
  勵精圖治鑄輝煌
 
  陳本和1994年創辦會澤滇北工貿有限公司,十七年來,公司從小到大,從弱到強。現公司注冊資本11160萬元,資產總額4.3億元,年總產值5.2億元,利潤總額4000萬元,在冊員工820人,其中殘疾職工102人。已具備精鉛5.2萬噸、精鋅1萬噸、水泥60萬噸的年生產能力。公司下轄誠成鋅電公司、冶煉廠、水泥廠,共六條生產線。公司在生產技術方面處于國內同行先進水平,冶煉鉛鋅產出的廢渣全部用于生產水泥,在省內率先實現了循環經濟。
 
  陳本和與他的滇北工貿公司是從有色金屬“土法冶煉”起家的。開始的時候,規模小,產能低。公司在困難的情況下,迎難而上、主動出擊、淘汰落后產能,先后對誠成鋅電公司和冶煉廠進行了大規模的技術改造。經過他與同事們的共同努力,完成了當時亞洲都是最大的電鋅爐的建設,使產能迅速增長。接著又投入巨資,對冶煉廠的鼓風爐進行了改造,淘汰了生產工藝落后、產能低、能耗高的舊鼓風爐,建起了符合國家產能政策的鼓風爐,使冶煉廠的生產工藝大大改進,產能大幅度提高,工人的勞動強度降低,能耗降低,成本降低。(這兩項技術改造在當時是需要很大勇氣的,不用說是剛起步的民營企業,就是大國企也要慎之又慎。)
 
  根據地區礦產優勢,公司不失時機地抓住機遇,投入巨資建設了水泥廠,加速了公司的發展,實現了公司從有色金屬產業向建材產業的跨越。歷史證明,這一步的跨越是公司面對國際金融危機的沖擊不倒不散的關鍵。正是有了巍然屹立的水泥廠,公司才能在國際金融危機的風暴中巍然屹立。水泥廠的建成投產,使公司戰勝危機的底氣更足,身軀更強健了。在一定程度上,我們可以這樣說,正是水泥廠的建設投產為公司贏得了寶貴的發展條件,有力地支撐了公司的可持續發展。公司產品的市場不斷擴大,產品供不應求。在最近的五年時間里,公司戰勝了金融危機的沖擊,粗鉛完成32238噸,電解鉛完成21050噸,氧化鋅粉完成29452噸,陽極泥完成548噸,水泥熟料完成84.45萬噸,水泥完成107.79萬噸,粗鋅完成18497噸,精鋅完成13131噸。工業總產值完成14.91億元,工業增加值完成7.34億元,銷售總額完成15億元,利稅總額完成1.46億元。
 
  回顧過去 ,滇北公司的生產經營健康發展,精神文明建設成果豐碩。當我們站在今天的高度,回首滇北公司走過的歷程,陳本和自豪地說,他沒有辜負全體員工的期望,沒有辜負社會的期望。他忠實地踐行了“艱苦創業,誠實守信,造福鄉梓,回報社會”的神圣理念。

\

關心殘疾職工解恒傳
 
  上善若水 厚德載物
 
  水利萬物而不爭。“財富如水,如果你有一杯水,你可以獨自享用,如果你有一桶水,你可以存放家中,如果你擁有一條河,就要學會與人分享”。 這是著名企業家,慈善家陳光標最愛說的一句話。要與人分享,首先要擁有一條河——話淺理深,甚至富有禪意。但在滇北工貿,陳本和和他的企業卻在還沒有一條河的時候就已經開始與人分享了。陳本和說:企業家并非只是一個資本概念,更是一個社會學概念,作為一個成功的企業家或者富人理應比平民百姓承擔更多的社會責任。“我變‘泥土’、‘石頭’為金錢,為的是改變家鄉人民的貧困狀況。”
 
  1995年,他捐資22萬元,成立了會澤縣教育獎勵基金;他非常關心社會弱勢群體。2004年,當得知會澤縣還有100多名孤兒生存困難時,陳本和倡導并帶頭捐資50萬元,籌建會澤縣孤兒院;為了使阿依卡村的老年人老有所樂、老有所終,他捐資30多萬元,辦起了村老年人活動中心,并資助每一個有去世老人的家庭500元喪葬費,該村2006年被評為“全國敬老模范村”;對于殘疾人,陳本和力所能及地為他們拓展崗位,目前公司共安排殘疾職工90多人。其中,者海鎮瓦窯村的解恒傳,是一位只有一只眼睛的殘疾人,帶著2個正在上學的孩子,生活十分困難,只能靠政府救濟生存。五年前,陳本和把他招收為公司職工,負責打掃衛生,月工資一千多元,使孩子的上學問題和家庭經濟困難得以解決。因此,老解經常對人說:“陳總真是好人!”
 
  會澤是我國銅商古都,歷史上銅的生產盛極一時,“商賈云集,儼然一都市”,會館鱗次櫛比,孕育了獨特的“銅商文化”,被譽為“錢王之鄉”。然而,長期以來,這些歷史文化沒有得到很好的保護和開發,許多極有價值的會館年久失修。為將這些寶貴的資源開發出來,1998年,陳本和資助恢復了會澤古樂團,后來這個樂團的演出成為會澤旅游的一大亮點。2005年,他捐資281.8萬元,修復了楚黔會館;2006年,他出資200萬元,興建“滇北體育綜合訓練館”;2007年,他捐資300多萬元支持新農村建設。會澤“8·5”地震,他捐資20萬元;汶川地震,他捐資2萬元;2008年新農村建設,他捐資215萬元,捐水泥3226噸。截至2011年4月,累計捐資2000多萬元,他捐資公益事業的先進事跡在當地傳為佳話。
 
  誠信是立業之本
 
  商人的目的是謀利,無利欲便成不了成功的商人。這就像人們常說的,不想當將軍的士兵不是好士兵一樣,但陳本和卻始終將誠信看作企業的生命。他常說:“人無信不立,商無信不富。作為老板要對員工誠信,對社會誠信……”2004年5月,陳本和與一家公司簽訂了一批粗鉛銷售合同,由于對方工作失誤,把粗鉛含銀量由每噸910克錯誤地計算為970克,因而為所購買的120噸產品向陳本和的公司多支付了2.3萬元人民幣。會澤滇北工貿有限公司審計人員發現對方的這一錯誤后,在對方還未覺察的情況下,陳本和就要求經辦人員將多收的貨款如數退還。此舉得到了對方公司領導的贊譽和感謝。
 
  陳本和對職工更是重信譽、守承諾。雖然公司位于勞動力過剩的滇東北地區,但從不因此壓低過工人工資,工人最低工資都在1400元以上。在全球金融危機期間,受沖擊最嚴重的滇北冶煉廠停產,300多員工全部集中在廠里學習培訓,公司照常發給工資。陳本和堅持以每年百分之十以上的速度提高員工在公司利潤中的分配比例。
 
  1995年初,該公司率先在本縣的非公經濟中實施了職工養老保險。公司對職工的關懷,極大地激發了職工的勞動熱情,增強了職工“以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識。陳本和把誠信看作是公司對國家和社會應盡的責任,依法經營,被工商部門評為重合同守信用單位。誠信納稅,被稅務部門評為納稅先進單位。
 
  人才是發展的“引擎”
 
  陳本和說:“面對激烈的市場竟爭,其實質就是人才的競爭,人才是推動企業不斷創新發展的不竭動力。”他十分重視公司的人才培養,在2011年3月召開的滇北工貿有限公司第二屆職工代表大第一次會議上提出的人才興企五大戰略得到公司上下積極響應,即:根據公司建設和發展的需要,在不同的階段,引進了一大批有真才實學的人才,為公司的發展作出了應有的貢獻;二是加強員工的培訓,在公司內部培訓的同時,不斷派出生產經營骨干到昆明、曲靖及會澤縣參加各類培訓,提高技能。這些員工回來后,成為員工身邊的小教員,帶動全體員工學習技能,提高技能,成為熟練的勞動者;三是傾力與地方院校合作聯合辦學,培養了一批企業需要的人才。先后與昆明冶金專科學校和麒麟區職業技術學校開展了聯合辦學,既積累了培養人才的經驗,也培養了一批對企業忠誠老實有用的人才,為企業的發展注入了新鮮血液;四是鼓勵人才流動,為社會的發展提供人才支持。企業需要人才,希望公司建立一支龐大的人才隊伍,但是公司并不阻礙人才的合理流動,不為人才的流動設置障礙,使公司的人才庫成為一池活水;五是不失時機地招聘了一批復員軍人充實到員工的隊伍。這些復員軍人能吃苦耐勞,有較強的組織和管理能力,綜合素質較高,給企業帶來了一股新鮮的空氣。同時,公司還大量吸收了從外地打工回鄉的農民工,為他們在家鄉就近就業提供了條件。這些員工到公司工作后,安心工作,踏實工作,既打工賺了錢,又能照顧家庭。滇北工貿公司通過聯合辦學、多種形式培訓,職工的綜合素質不斷提高,為滇北工貿的可持續發展打下了堅實的基礎。
 
  扶殘助殘 義不容辭
 
  2009年7月3日,第四次全國自強模范暨扶殘助殘先進集體和個人表彰大會在北京人民大會堂舉行。陳本和被國務院殘工委授予全國扶殘助殘先進個人,他還受到了黨和國家領導人胡錦濤、溫家寶、李長春、習近平、李克強等中央領導的集體會見。面對如此殊榮,有人問他有何感想,他平靜地說:“我不能富而忘本,必須盡最大努力回報社會,資助他人”。他是這樣說的,也是這樣做的。
 
  多年來,陳本和同志致富不忘殘疾人,堅持從殘疾人的特殊需求出發,對殘疾人認真開展幫扶工作。至2008年共解決102名殘疾人就業,每月發放1000多元的工資,為重度殘疾員工年底補助費用為960元/人 ,年發放扶殘助殘資金達729.6萬元。作為一個熱衷社會公益事業的民營企業家,從自己一個扶殘助殘到動員全體干部員工扶殘助殘;從幫助一個殘疾家庭到解決大批殘疾人就業;從解決殘疾人生活困難,到扶持幫助殘疾人心理健康、學習進步、政治生活上入黨提干,直到走進殘奧會賽場,打破世界紀錄。十多年來陳本和總經理對扶殘助殘工作做出了積極貢獻。為解決阿依卡村老年人老有所樂,陳本和總經理出資20余萬元建設老年活動中心,并給70歲以上老人發慰問金,阿依卡因此被評委全國敬老模范村。為解決會澤縣孤殘兒生活問題,邀請上海民族樂隊為孤殘兒童募捐義演,并捐資50萬元合計籌集資金70萬元,他將聯合有關部門籌建會澤縣孤兒院。
 
  為鼓勵會澤殘疾人運動員秦寧、崔茂生積極參加2008年殘奧會,陳本和在企業十分困難的情況下,給秦寧、崔茂生發慰問金每人5000元。這對秦寧打破男子1500米世界紀錄,崔茂生獲得輪椅橄欖球集體項目第八名發揮了極大的勉勵作用。從公司成立至今,滇北工貿有限公司為各項公益事業捐資近3000萬元,受到了社會各界的一直好評。
 
  “企業的發展離不開黨和國家的好政策,更離不開老百姓的大力支持和厚愛,公司發展了,就應該積極回報社會,扶危濟困、扶殘助殘是就是我義不容辭的責任。”陳本和說。
 
  造福桑梓 回報社會 
 
  陳本和說:“我變‘泥土’、‘石頭’為金錢,為的是改變家鄉人民的貧困狀況。”公司建立后,他把“造福桑梓,回報社會”確定為公司的宗旨,他注重公司人才培養和捐資公益事業的先進事跡在當地人民心中有口皆碑。
 
  陳本和十分重視公司的人才培養,與職業技術學校聯合辦學,開辦滇北公司職業技術分校。目前,在職中專班、大專班半工半讀學生228名,通過系統學習、勞動鍛煉和上崗培訓,經國家正規考試合格后發給大專或中專畢業證書,職工的綜合素質不斷提高。
 
  陳本和對家鄉的教育事業十分關注。1995年,他捐資22萬元,成立了教育獎勵基金;他非常關心社會弱勢群體。2004年,當得知會澤縣還有100多名孤兒時,陳本和倡導并帶頭捐資50萬元,籌建會澤縣孤兒院;為了使阿依卡村的老年人老有所樂、老有所終,他捐資30多萬元,辦起了村老年人活動中心,并資助每一個有去世老人的家庭500元喪葬費,該村2006年被評為“全國敬老模范村”;對于殘疾人,陳本和力所能及地為他們拓展崗位,目前公司共安排殘疾職工60多人。其中,者海鎮瓦窯村的解恒傳,是一位只有一只眼睛的殘疾人,帶著2個正在上學的孩子,生活十分困難,只能靠政府救濟生存,五年前,陳本和把他招收為公司職工,負責打掃衛生,月工資一千多元,使孩子的上學問題和家庭經濟困難得以解決。因此,老解經常對人說:“陳總真是好人!”
 
  會澤縣是我國銅商古都,歷史上銅的生產盛極一時,“商賈云集,儼然一都市”,會館鱗次櫛比,孕育了獨特的“銅商文化”,被譽為“錢王之鄉”。然而,長期以來,這些歷史文化沒有得到很好的保護和開發,許多極有價值的會館年久失修。為將這些寶貴的資源開發出來,1998年,陳本和資助恢復了會澤古樂團,后來這個樂團的演出成為會澤旅游的一大亮點。2005年,他捐資281.8萬元,修復了楚黔會館;2006年。他出資200萬元,興建“滇北體育綜合訓練館”;2007年,他捐資300多萬元支持新農村建設。會澤“8.5”地震,他捐資20萬元;紋川地震,他捐資2萬元;2008年新農村建設,他捐資215萬元,捐水泥3226噸。截止2009年4月,他累計捐資1312.22萬元,用于發展教育、旅游、文體、扶助孤殘、搶險救災、新農村建設等公益事業。
 
  會澤縣金鐘鎮馬武村的龍麗清楚地記得,2009那年,她10歲,在馬武小學上四年級,在她兩歲的時候父親去世,五歲半的時候母親離家出走,爺爺眼睛瞎了,她和72歲的奶奶靠撿垃圾為生,書學費也是靠撿垃圾得來。當她得知政府要建孤兒院時,她平日空落的心十分激動。像龍麗一樣激動的還有金鐘鎮頭塘村的李彥瓊、李彥奎姐弟倆等會澤縣數百名孤兒,李彥瓊和李彥奎倆人的父母在1998年因食物中毒雙亡,生活靠81歲的奶奶維持。孤兒院的建成,讓會澤縣數百名像龍麗、李彥瓊一樣的孤兒孤有所養、孤有所依,感受到了人間的溫暖。
 
  致富不忘回報社會,陳本和用實際行動實踐著他的錚錚誓言,用愛心播灑大地。十幾年來,陳本和救助的貧困、失學兒童近千名,救助資金500余萬元。但是,讓人難以想象的是,陳本和救助的學生他竟叫不出一個姓名。他向我們講了這樣一個故事:一個現在會澤一中就讀的高三學生,他已經救助了5年,就在今年11月份,這名學生再次找他,他又掏出700元,遞給這名貧困生,幫助他解決生活上的困難。但至今他仍然不知道這名學生的名字。正如他說:“我救助過的學生實在太多,但是我確實不知道他們姓甚名誰,只要找到我的學生,我都給予救助。我曾經與者海中心學校聯系,如果有因貧困即將輟學的學生,讓學校先救助他們,然后由我來解決救助資金”。
 
  2005年,陳本和被評為云南省第十八屆勞動模范,省政府授予“誠實守信模范”榮譽稱號。2007年,又被評為云南省道德模范中的“誠實守信”模范,在領取了5000元的獎金后,他全部捐給了榮獲“孝老愛親模范”稱號的保山市騰沖第四中學貧困學生番田陽。在今年全省的道德模范表彰會上,當陳本和得知馬龍縣的“孝老愛親模范”趙淑芬為給前夫和婆婆治病,不但花光了生產經營的本錢,還將變賣房子繼續為婆婆治病時,陳本和主動找到趙淑芬,對她說:“你繼承了中華民族的傳統美德,為千千萬萬個媳婦孝敬公婆做出了榜樣,房子不用賣了,我資助你6萬元解決困難”。當趙淑芬說到條件好轉后償還時,陳本和說:“我支持別人的錢從未想到要還,如果你實在要還,待條件好轉后直接還到市精神文明辦公室,用于救助那些更需要救助的群體”。

\

資料配圖:接受感謝狀
 
  2012年11月份,為弘揚廣大教師尊重、研究、傳承中華優秀傳統文化,認真整理深入研究中華古籍的敬業精神,云南省高等院校古籍整理研究工作委員會決定表彰2000年以來在古籍整理研究的優秀成果。經自我申報、單位推薦、專家評審、教育廳批準共評出研究優秀成果16項,其中著作10項,論文6項。這是本世紀,第一次評選古籍整理研究的優秀成果獎。對于推動云南省古籍整理研究具有重的意義。當滇北工貿有限公司董事長兼總經理陳本和先生得知這一消息后,慷慨捐款2萬元作為高校古籍整理研究優秀成果獎的獎金。云南省教育廳和云南省高等院校古籍整理研究工作委員會向陳本和先生敬頌“感謝狀”,以“發展經濟的先鋒、資助文教的楷模”兩句話,表達大家對陳本和先生的敬仰和感謝之忱。
 
  誰心中有愛,這個世界就會愛誰。陳本和的大愛胸懷,造就了他在事業上的大發展 
 
  展望未來  振翅欲飛
 
  執著是因為有夢,不把利益放在首位而致力于夯實基礎,是為了更好更快的企業發展戰略目標。陳本和說:未來五年,公司的總體思路是:堅持“艱苦創業,誠實守信,造福桑梓,回報社會”的理念,調結構、轉方式,改革創新,提高生產經營的運行質量,努力營造和諧的企業文化氛圍,進一步提升全體員工的自豪感和幸福感,做大做強,實現又好又快發展。
 
  陳本和告訴記者:“按照公司發展的總體思路,未來五年,公司將竭盡全力做好4件事,一是要調結構、轉方式,增強發展的內在動力。調結構、轉方式的內容十分豐富,從我們公司的實際來看,就是要調整內部結構,挖掘潛力,改變粗放的生產經營方式。調結構、轉方式在公司也是大有可為的。二是要堅定不移地實施科技興企戰略,練硬發展的羽翼。滇北公司從小到大,由弱到強,最為重要的一條經驗就是堅持不懈地追求技術進步,引進先進設備,淘汰落后的生產工藝和設備,讓企業脫胎換骨,面貌一新。在新的五年里,我們要繼續抓好科技進步,推進企業的現代化進程。三是要提升公司管理的整體水平,提高公司員工的整體素質,夯實發展的基礎。從總體上看,公司的管理水平仍有較大的提升空間,我們要繼續采取‘請進來’‘送出去’的辦法,著力提高管理水平。我們要切實加強車間、班組建設,提高基層的管理水平,使車間、班組真正成為企業發展的過硬基石。我們一方面要做好引進高素質人才的工作,同時要更加注重員工整體素質的提高。”
 
  面對新的形勢,陳本和滿懷信心地說:在新的五年規劃期內,將進一步提高員工的工資和福利待遇,讓全體員工充分享受到公司發展帶來的實惠,更加信任公司,和公司一道實實在在地分享黨和政府改革開放政策的成果。
 
  創業就像一首雋永的歌,只要選準了調,就會越唱越投入,越唱越有韻味。創業就像放舟江河,只要把穩了舵,再大的風浪都會不停地向前航行!(珠江網 記者 朱洪良)
網站首頁|版權聲明|政府公開網
滇ICP備16006427號

滇公網安備 53030202000211號    網站地圖

投资2015小本赚钱加盟