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“曲靖十大民營經濟領軍人物”之朱德芳:三家理念鑄輝煌
2013-12-19 10:28:37   來源:珠江網   

 導讀:他,生在窮鄉僻壤,長在大山深處;他,曾經的鄉村教師,現在的企業老總;他,業界當總裁,政壇任主席。“勇于改革、富而思進”這既是朱德芳人生和事業一大寫照,也是德鑫得以成功和發展壯大的概括和總結。在德鑫集團迄今為止的16年發展歷程中,公司在發展壯大的同時,充分發揮自身優勢,積極參與國有企業改革,1999年收購國企富源縣焦化制氣廠,2002年收購國有富源縣大河洗選廠,為當地政府排憂解難。作為一個經濟精英和政壇翹楚,身為全國工商聯執委、云南省政協常委、富源縣政協副主席的德鑫集團董事長、總裁朱德芳,有一個貫穿他人生和事業的信念:“偉大的事業需要偉大的實踐,偉大的實踐全靠團隊的付出”。朱德芳深情地告訴記者,16年前5月1日誕生的德鑫集團,因為起步于一個偉大的節日,自然成為他心目中一個神圣的標志。從此,他就把“偉大”作為德鑫事業矢志不渝的追求,并由此確立了自己和全體德鑫人的座右銘:“學習學習再學習,低調低調再低調,實干實干再實干,奉獻奉獻再奉獻”。


朱德芳(右二)向記者介紹CNG項目
 
  作為一個非公有制經濟人士的杰出代表,朱德芳的經歷充滿傳奇色彩:50元走出大山、5000元貸款不翼而飛、7萬元被洗劫一空等遭遇,把朱德芳創業時期的艱辛描述得悲情動人。直到德鑫公司的脫穎而出,挺過這種“煉獄”的朱德芳表示,這是他人生和事業的“鳳凰涅槃”。
 
  和富源大多有錢人一樣,朱德芳的發家也和煤炭相關。“富源未來的發展方向,將加大招商引資力度,撬動民間資本的流通,將煤炭資源進行深加工、精加工。”云南富源德鑫集團有限公司(下文簡稱“德鑫”)董事長、總裁朱德芳如此表示。
 
  “朱德芳是在煤炭行業做深加工轉型比較成功的一個。”這是業界對曾是鄉村民辦教師朱德芳的廣泛評價。
 
  “三家”理念鑄德鑫輝煌
 
  朱德芳的人生軌跡,可以用12字來總結“貿易起家,實業穩家,資源發家。”“貿易起家”更多涉及的煤炭貿易,“實業穩家”更多是做煤炭資源循環經濟的實體,而“資源發家”是整合各種社會資源。“前兩者有止境,后一者無止境。事實上,生意更多是一種資源整合。”
 
  90年代初,煤炭價格低廉,盡管朱德芳搞著煤炭貿易,但這無法成為他的主業。隨著煤價上升和煤化工產業發展,結合富源“煤炭大縣”的實際,1995年春,朱德芳將中心轉移到煤炭行業,這年的“五一”節,在各級黨委政府的大力支持下,云南富源德鑫集團有限公司正式成立。
 
  而今,云南富源德鑫集團是云南省民營企業百強企業,是省、市、縣重點企業,是曲靖市30戶重點骨干企業之一。十多年來公司從產品經營到資本經營,走出了一條適合企業自身發展的成功之路。目前,集團下屬德鑫煤業股份有限公司、德鑫進出口公司、匯鑫經貿有限公司、德鑫焦化制氣廠、華鑫能源開發有限責任公司、德鑫楊家山煤礦、德鑫大河洗選廠、德鑫酒店等企業實體,公司占地面積2000畝,固定資產18億元,凈資產15億元。
 
  德鑫集團成立以來,這家處于云貴高原貧困山區的民營企業,以自己獨具一格的發展方式,走出了一條促進非公有制經濟健康發展的道路,成為富源縣、曲靖市甚至云南省的知名企業,為我國南疆地區經濟社會的發展作出了重大貢獻。德鑫的發展歷程,已成為云南省非公有制經濟健康發展的一個樣本。
 
  “十二五”期間將全面建設完成“三雙百工程”,即:200萬噸/年煤礦基地、200萬噸/年煤洗選基地、200萬噸/年煤化工基地建設。屆時將實現工業總投資50億元,年實現工業總產值100億元,利稅20億元的目標,成為上市公司。
 
  “低調做人,你會一次比一次穩健;高調做事,你會一次比一次優秀。”這是朱德芳經常掛在嘴邊的一句話。近年來,由于受國際金融風暴持續影響、煤礦安全生產事故高發等因素影響,煤炭行業遭遇“寒冬”,許多企業不得不關門大吉。但是,德鑫公司始終緊緊圍繞打基礎、調結構、轉方式,規范的管理制度,一流的生產設備,完善的信息網絡,精良的科技隊伍,靈活多樣、富有創造性的經營策略和誠實守信的經營模式,使企業展現出興旺發達的良好局面。云南省2013年非公有制企業100強第50位,云南省非公有制制造業20強第9位。
 
  德鑫集團先后被授予“中國質量信譽服務AAA級企業”、“全國誠信守法鄉鎮企業”、“全國再就業和社會保障優秀企業”、“云南省私營企業百強企業”、“云南省先進私營企業”、“云
南省誠信單位”、“云南省參與國企改革先進企業”、“云南省‘五一’勞動獎狀單位”、“曲靖市第三屆管理優秀企業”、“曲靖市重點企業”等榮譽稱號,是云南省民營百強企業,是省
、市、縣重點企業,是曲靖市30戶重點骨干企業之一。
 
  因業績卓著,朱德芳相繼當選為全國工商聯執委、云南省政協常委、云南省工商聯副會長、云南省中小企業發展協會副會長、曲靖市政協委員、曲靖市工商聯副會長、富源縣政協副主席、富源縣工商聯會長等職。先后被授予全國“五一”勞動獎章、全國“創業之星”、中國優秀農民企業家、云南省勞動模范、云南省優秀企業家、優秀中國特色社會主義事業建設者、云南省光彩促進會副會長、云南省十大杰出民營企業家等榮譽稱號。
 
  對于“業界當總裁、政壇任主席”的朱德芳而言,“雙棲明星”有著可貴的清醒和成熟的睿智。他表示,桂冠其實是沉重的,光環背后的聲音往往是長鳴的警鐘。誠然,多了一個頭銜,多了一點方便,但更多了百倍的社會責任。



介紹污水處理情況
 
  “煤炭行業仍大有作為”
 
  關于“十二五”、關于“中國夢”、關于企業的未來……;朱德芳誠樸地表示,他和德鑫集團將在實現“中國夢”的偉大征程中,進一步貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會各項指示精神,讓德鑫集團為全面建成小康社會作出更大貢獻。
 
  盡管今年以來,煤炭行業持續低迷,可朱德芳依然相信煤“香”:“只要增加煤炭的附加值,煤炭行業仍然大有作為。”話音一落,他喜笑顏開。
 
朱德芳說,繼續實施“一手抓資源延伸,一手抓產品鏈的延伸”的發展舉措,緊緊圍繞 “三雙百”建設目標,謀劃未來,重在成效,是德鑫“十二五”各項目標實施的指導方針。具體說來,就是“調整經濟結構、建好三個基地、強化人才戰略、狠抓內部管理”。朱德芳認為,表面看來,德鑫這些舉措與其他企業大同小異,但他們信奉“同是一張膏藥,各有各的熬煉”的道理,表示不僅要在“大同”上做到品質兼優,還要力爭在“小異”上走在行業前列。
 
  當前是全國上下學習宣傳貫徹十八屆三中全會的重要時期,記者與朱總的話題,自然而言的過渡到了他對前景的展望上。朱德芳語重心長地說,空談誤國,實干興邦。有鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀的指引,有全體德鑫人夸父精衛一般的耕耘勞作,我們沒有理由不把自己的事情做得又好又快。



廠區一隅
 
  未來:唱好“三臺大戲”
 
  “十二五,我們德鑫集團有信心、有決心把企業做得更大更好更強,努力發展成為全國同行業的姣姣者。”朱德芳話語簡單,卻擲地有聲。
 
  朱德芳對“調結構、轉方式、促發展”有自己獨到的見解。朱德芳說,調結構,就是推進經濟結構的調整、優化和升級,就是轉變經濟增長方式。對德鑫而言,就是認真落實國家產業政策,依靠科學技術和人才資源,用先進適用的技術造傳統產業,用高新技術開發優勢資源,將資源優勢轉化為經濟優勢,促進產業聚集。具體說,就是高起點、高規格建設好升官坪德鑫煤化工基地、200萬噸洗選基地、200萬噸采煤基地,努力在能源開發與利用、生物資源開發與創新方面取得新突破。以提高資源利用效率為核心,以節能、節水、節地、節材為重點,開發和推廣替代、循環利用技術,加快企業節能降耗技術改造,走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染小、人才資源優勢得到充分發揮的發展路子。以煤炭資源精深加工為主線,開發煤焦化下游產品,逐步改變煤炭加工粗放的現象,逐步形成節能資源和保護環境的生產方式和消費模式。
 
  言猶未盡的朱德芳進一步介紹說,“建好三個基地”是德鑫集團“十二五”在項目建設任務方面的三臺大戲。唱得好不好,將直接影響德鑫集團“十二五”以及今后的發展前途。
 
  先說德鑫循環經濟工業園建設的這臺“大戲”,分為五個場景
 
  一是建設完成德鑫焦爐煤氣余熱發電項目:計劃投資1.2億元,建設裝機容量2×1.2萬千瓦發電廠,2011年初開始正式建設,2011年底竣工投產。項目投產后,年發電量9504萬千瓦時,實現年銷售收入2400萬元,實現利稅552萬元,真正實現煤電結合。
 
  二是建設完成煤氣煤焦油綜合利用加工項目:計劃投資6億元,2011年動工建設,2011年10月煤氣甲烷化合成LNG(液態天燃氣)生產線投產,年產液態天然氣5萬噸;2012年6月煤焦油加氫制柴油生產線投入生產,年產高級燃料油8萬噸。項目投產后,將實現年銷售收入 7.6億元,實現利稅 2.8億元。
 
  三是建設完成華鑫百萬噸焦化及煤氣焦油加工項目:規劃投資1 7億元,在中安-后所工業片區征地800畝,新建炭化室高6米的大型煉焦爐及配套生產線建設工程,計劃2014年前完成前期工作并開工建設,竣工投產后年產冶金焦100萬噸、液態天然氣10萬噸、高級燃料油20萬噸,到時將實現年銷售收入 45億元,實現利稅 8億元。
 
  四是富源煤層氣開發項目:德鑫集團與攀枝花華益能源有限責任公司合作,進行富源片區煤層氣開發,規劃完成前期準備工作,初期規模擬開發煤層氣5億立方米/年,投資人民幣約50億元,最終年產煤層氣20億立方米,投資總額約200億元人民幣。
 
    五是8萬噸煤系針狀焦項目:以煤焦油加工過程中提取的煤焦油瀝青為主要原料生產煤系針狀焦。擬投資3。52億元,年產針狀焦8萬噸,投產后將實現銷售收入12億元,利潤2億元,實現稅金1.8億元。煤系針狀焦生產技術屬國內首創,可以替代進口產品,填補國內空白,解決碳素行業發展的瓶頸問題。
 
  第二臺“大戲”是采煤基地建設,將有兩個場景上演
 
  一是建設完成德鑫100萬噸/年楊家山煤礦:計劃投資3.8億元,建成年產原煤30萬噸的煤礦,現已完成投資3200余萬元。根據初步探明該區域約4億噸煤儲量,30萬噸煤礦建設完成后,將規劃建設100萬噸煤礦;
 
  二是建設完成德鑫90萬噸/年昭通鎮雄河口煤礦:計劃投資5.6億元,建設完成90萬噸鎮雄河口煤礦。已完成煤炭資源精勘任務,完成投資5000余萬元。現正在已完成煤炭開采建井的設計規劃工作。該礦將為德鑫煤化工基地生產用煤提供優質無煙煤配給。
 
  第三臺“大戲”是洗選基地建設,也有兩方面的內容
 
  一是建設完成德鑫大河洗選廠技改項目:計劃投資1億元,將現有60萬噸/年大河洗選廠進行技改擴建,實現年洗選精煤100萬噸;
 
  二是建設完成德鑫昭通120萬噸/年無煙煤洗選項目: 計劃投資2億元建設昭通河口煤礦配套無煙煤洗選廠,年洗無煙煤120萬噸。


CNG項目生產線
 
  責任:興一方企業 富一方百姓
 
  “天高地厚”,是朱德芳詮釋社會責任的一個精彩而深刻的思想。“一個企業家的一生是不斷創造財富的一生,這個財富屬于社會。我的事業只有起點沒有終點,我會把有限的時間投入到無限的事業中去。我的目標是,在我退休之前把企業集團的收入發展到100個億。”朱德芳認為,一個企業在一個地方生存發展,講究的是天時、地利、人和,所以一個企業集團要懂得 “天高地厚”。有黨和政府支持企業發展的好政策、好環境,企業才有發展的廣闊空間;有廣大人民群眾的支持,企業才有發展的深厚土壤。企業利益與它的社會責任同系一體,合而為一。
  
  德鑫集團一貫堅持誠信經營、誠信納稅的經營思想,以“興一方企業、富一方百姓”為發展宗旨,以“致富思源不忘本,富而思進謀發展”的崇高理念,塑造德鑫的人生價值觀。富起來的德鑫,努力為社會公益事業慷慨解囊。在幾年前的兩次兼并中,德鑫集團認真貫徹落實中央及省市縣有關“顧大局、保增長、保民生、保穩定、促和諧”的要求,堅持以人為本,為社會減壓,為政府分憂,做到“不裁員,不減薪”,并積極吸納大中專畢業生和返鄉農民工,安置新增就業人員1000余人。2001年,又投資350萬元征地30畝作為德鑫員工小區建設基地,并投資近4000萬元建職工住房300套,解決職工的后顧之憂。
 
  2005年,構建循環經濟工業園區是德鑫踐行社會責任、兌現“世界承諾”的力作。德鑫集團在工業園區建設中,以“減量化、再利用、資源化,高效率”為原則,以資源能源高效循環利用為目標,以改變淘汰落后產能和落后工藝為切入點,強力推進新型工業化建設,從戰略上謀求能源、資源和環境可持續發展,以大項目促進大發展,利用先進的生產工藝技術,加大環保投入,努力實現企業節能減排目標,向黨和國家、向父老鄉親交出了一份優異的答卷。
 
   同時,朱德芳秉承“致富思源、富而思進、扶危濟困,共同富裕、義利兼顧、德行并重、發展企業、回饋社會”的光彩精神率先垂范,帶頭并引導了全縣159戶非公有制企業參與到“光彩事業”的活動中來,累計捐款捐物達11008萬元,朱德芳個人捐款達501.5萬元。德鑫集團還積極推進和諧社會建設,改革發展成果與人民群眾共享,為企業周邊升官坪村缺地少地的16-59歲村民購買了農村社會養老保險,人均購買年限為15年。
 
   自公司成立以來,朱德芳與德鑫集團累計向社會公益、慈善事業捐款達2200多萬元。這些善款,主要用于鄉村與道路“三村四化”建設、農村飲用水工程建設、扶貧濟困及其他公益事業建設。為了落實曲靖市委提出的“千個支部幫千村,萬名干部下基層”的幫扶措施,董事長朱德芳主動積極地發揮自己在政界的作用,聯系縣工商聯工作并結合縣情提出了“百家企業幫百村”的新農村建設構想,通過個人和協調相關部門,共籌措資金2421萬元用于“三村四化”建設和扶持農村非公有制經濟發展。其中,由自己拆借給其他企業資金122萬元,協調撥貸款2299萬元。
 
   德鑫的“數據”,就是這樣毋庸置疑地詮釋著朱德芳及其企業人生和事業的信條。高風亮節。當做人做事進入這個境界以后,這樣的人和企業將會放射出與日月同輝的光芒。朱德芳和他領導的德鑫集團,就讓許許多多人感受到一種深入靈魂的溫暖……(珠江網 記者 朱洪良)
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